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索 引 號 076/2023-00114
發(fā)布機(jī)構(gòu) 東海縣應(yīng)急管理局 發(fā)文日期 2023-04-11
標(biāo) 題 關(guān)于深入開展全縣工業(yè)企業(yè)“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建提升活動(dòng)的通知
文 號 東安辦〔2023〕7號 主 題 詞
內(nèi)容概述
時(shí) 效 有效
關(guān)于深入開展全縣工業(yè)企業(yè)“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建提升活動(dòng)的通知
瀏覽次數(shù): 更新時(shí)間:2023-04-27

東安辦〔2023〕7號

關(guān)于深入開展全縣工業(yè)企業(yè)“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建提升活動(dòng)的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、園區(qū)):

為深入推進(jìn)我縣工業(yè)企業(yè)開展“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)班組對風(fēng)險(xiǎn)管控能力,確保全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí),現(xiàn)通知如下:

一、創(chuàng)建范圍

在全縣工業(yè)企業(yè)中開展“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。突出兩大高危行業(yè)(非煤礦山、金屬冶煉)、四大重點(diǎn)領(lǐng)域(粉塵涉瀑、有限空間、工貿(mào)使用化學(xué)品和涉氨制冷)企業(yè),以及規(guī)模以上企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組創(chuàng)建主要以“520”為重要內(nèi)容(具體見附件1)。

5:即班組安全管理必須做到“五個(gè)可”:可視、可查、可問、可考和可控。可視,崗位操作規(guī)程、告知卡、警示標(biāo)識等醒目上墻;可查,班組各種臺賬、記錄、資料詳細(xì)可溯;可問,員工對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容熟練掌握,有問必答;可考,企業(yè)和班組分層級建立考核獎(jiǎng)懲制度,企業(yè)對班組、班組對員工安全管理和行為定期評估、獎(jiǎng)懲;可控,班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各類風(fēng)險(xiǎn)有效辨識、智能巡檢、切實(shí)管控、消除隱患。

2:即班組安全管理必須建立“兩個(gè)清單”:崗位職責(zé)清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控清單。這兩個(gè)清單是各種制度、文件和措施的重中之重,職責(zé)明確才能有效落實(shí)責(zé)任,措施到位才能有效管控風(fēng)險(xiǎn),遏制事故。安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)列明安全風(fēng)險(xiǎn)名稱、所處位置(場所、部位、環(huán)節(jié))、可能導(dǎo)致的事故類型及其后果、主要管控措施、管控責(zé)任部門和責(zé)任人。

0:即確保班組全體員工零違章、零事故。

三、時(shí)序安排

(一)部署階段(2023年4月15日前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、園區(qū))要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,層層發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員,確保所有相關(guān)企業(yè)了解掌握“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)的工作要求和任務(wù)。技術(shù)力量弱的企業(yè)要積極引進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)或聘請專家參與指導(dǎo)幫助。

(二)創(chuàng)建階段(2023年4月底前)。一是各企業(yè)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組創(chuàng)建內(nèi)容,深入領(lǐng)會創(chuàng)建活動(dòng)的重要性,掌握班組創(chuàng)建的要點(diǎn),開展班組創(chuàng)建工作,規(guī)范班組管理,建章立制,形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)行機(jī)制。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、園區(qū))要組織專家培訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè),在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建一批示范班組,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

(三)現(xiàn)場推進(jìn)階段(2022年5月底前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、園區(qū))推薦示范企業(yè)和優(yōu)秀班組典型,提煉經(jīng)驗(yàn)做法,形成一批可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)成果。對企業(yè)整體班組建設(shè)成效突出的企業(yè),結(jié)合中小企業(yè)現(xiàn)場整治提升,評選出一批優(yōu)秀企業(yè),召開全縣現(xiàn)場推進(jìn)會,組織現(xiàn)場觀摩,經(jīng)驗(yàn)介紹,成果展示等活動(dòng)。

四、創(chuàng)建要求

(一) 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。班組是企業(yè)最基本的工作載體,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。各單位、各企業(yè)要充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要意義,成立“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要召開專題會議,全面動(dòng)員轄區(qū)企業(yè),確保企業(yè)扎實(shí)、有序開展創(chuàng)建。

(二)確立重點(diǎn)創(chuàng)建班組。各單位要建立班組創(chuàng)建目標(biāo)臺賬,填寫“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建匯總表(附件2),4月底之前從中推薦A級優(yōu)秀班組到縣安委辦。經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)至少各推薦5個(gè)優(yōu)秀班組,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場)至少各推薦2個(gè)優(yōu)秀班組。

(三)強(qiáng)化各級考評。企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對班組創(chuàng)建的自我考核,自我把關(guān),自我提升,鼓勵(lì)企業(yè)提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極申報(bào)創(chuàng)建A級“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、場)對轄區(qū)企業(yè)班組創(chuàng)建工作每季度考核一次。

(四)強(qiáng)化社會化服務(wù)。各單位要根據(jù)《連云港市工貿(mào)領(lǐng)域中小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)辦法(試行)》、《連云港市工貿(mào)領(lǐng)域中小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》,采取多種措施,搭建社會化服務(wù)平臺。各單位可以組織專家培訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè),各企業(yè)可以采取購買服務(wù)方式,委托第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)班組創(chuàng)建指導(dǎo)幫助等。

附件: 1.“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

     2.520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建匯總表

     3.“班組安全園地”參考模板


東海縣安全生產(chǎn)委員會辦公室

2023年4月11日

附件1

“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

序號

評定項(xiàng)目

(100 分)

具體內(nèi)容

分值

檢查方式

扣分標(biāo)準(zhǔn)

班組自評

考評得分

備注

可視

(18 分)

1

按要求設(shè)立班組安全園地并及時(shí)更新。安全園地應(yīng) 包括:安全理念、安全目標(biāo)、班組概況、安全承諾卡、應(yīng)知應(yīng)會卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急卡和獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

6

看現(xiàn)場

未設(shè)立的扣1分, 每缺一項(xiàng)扣0.5分。

2

建立崗位達(dá)標(biāo)體系,做到崗位標(biāo)準(zhǔn)上墻或根據(jù)班組 實(shí)際建立相關(guān)臺賬資料。主要要求:1.崗位職責(zé)描 述;2.崗位人員基本要求;3.崗位知識和技能要求; 4.管理制度和安全操作規(guī)程;5.裝備護(hù)品要求;6. 作業(yè)現(xiàn)場安全要求;7.崗位管理要求;8.結(jié)合本企 業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn),提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

10

看現(xiàn)場查臺賬

1-7項(xiàng)有1項(xiàng)不符合扣1分;第8項(xiàng)結(jié)合實(shí)際,按符合性 程度,對存在不足的酌情扣1-3分。

3

制定班組量化、細(xì)化的安全目標(biāo)。

2

看資料

未制定扣2分;未 量化、細(xì)化扣1分。

可查

(24 分)

4

建立由班組長牽頭、班組全員參與的安全生產(chǎn)工作 網(wǎng)絡(luò);明確班組長、安全員及每個(gè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3

看資料

未建立扣1分;未設(shè)立扣1分;少1 個(gè)人扣0.5分。

5

建立安全交底、安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的交接班安全管理制度(單班制的,檢查班前會記錄)。

3

看資料

未建立扣2分。

6

本班組所在崗位有危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置或重點(diǎn)部位的,應(yīng)建立符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案(處置措施)。

3

看現(xiàn)場看資料

未建立扣2分;不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分。

7

安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到個(gè)人;或?qū)嵭袀€(gè)人安全生產(chǎn) 承諾。

3

看資料抽查職工

未簽訂扣2分;少1 個(gè)人扣0.5分。

序號

評定項(xiàng)目

(100 分)

具體內(nèi)容

分值

檢查方式

扣分標(biāo)準(zhǔn)

班組自評

考評得分

備注

可查

(24 分)

8

新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗、停崗復(fù)工員工培訓(xùn)實(shí)行三級安全 教育,并經(jīng)考試合格后上崗。班組成員定期參加安 全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育資料一人一檔。

3

看臺帳抽查職工

未培訓(xùn)或未合格的有1人次扣0.5分; 有1人無檔案扣0.5 分。

9

特種作業(yè)人員持證上崗,并定期參加復(fù)審。

3

看臺帳

看證書

有1人無證或未定期復(fù)審扣0.5分。

10

規(guī)范完善各類臺帳(建立事故發(fā)生和處理臺帳、安 全隱患檢查整改臺帳、職工違章處理臺帳、風(fēng)險(xiǎn)辨識管控臺賬等)。

3

看臺帳

有1個(gè)未建立扣1 分。

11

班組每月組織二次安全學(xué)習(xí)活動(dòng);至少每半年進(jìn)行 一次應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急處置)演練。

3

看臺帳

少1次扣1分;未演練扣2分。

可問

(10 分)

12

熟知崗位職責(zé)和各項(xiàng)管理制度;

2

抽查職工

有1人不熟悉扣1 分。

13

熟知班組的安全理念和安全目標(biāo);熟知本班組的安全操作規(guī)程。

2

抽查職工

有1人不熟悉扣1 分。

14

熟練掌握本崗位工藝安全信息(①物品危險(xiǎn)性信息;②工藝信息;③設(shè)備信息)。

2

抽查職工

有1人未掌握的扣1 分。

15

熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn),確保危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位 的操作、檢修、儀表、電氣等,能夠識別和及時(shí)處 理各種事件。

2

抽查職工

有1人不熟悉扣1 分。

16

熟悉班組開展的安全活動(dòng)、事故反思等情況。

2

抽查職工

有1人不熟悉扣1 分。

可考

(10 分)

17

班組建立考核制度,定期(一般為一個(gè)月)對照崗 位職責(zé)對員工個(gè)人進(jìn)行安全考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2

看臺帳

未對員工進(jìn)行考核的扣2分。

序號

評定項(xiàng)目

(100 分)

具體內(nèi)容

分值

檢查方式

扣分標(biāo)準(zhǔn)

班組自評

考評得分

備注

可考

(10 分)

18

企業(yè)內(nèi)部建立考評制度,定期對各班組進(jìn)行安全考評,并獎(jiǎng)懲。

3

看臺賬

有1個(gè)班組未考評的扣1分。

19

班組每季度至少組織1次現(xiàn)場處置方案實(shí)際操作演練。

2

看臺帳抽查職工

有1人不熟悉扣1 分。

20

員工會正確使用應(yīng)急器材,能正確進(jìn)行應(yīng)急處置, 熟悉逃生通道。

3

看臺帳抽查職工

有1人不會使用應(yīng) 急器材,不熟悉逃 生通道的扣1分。

可控

(38 分)

21

推行智能化安全風(fēng)險(xiǎn)巡檢,正確巡檢APP,對較 大以上風(fēng)險(xiǎn)按規(guī)定時(shí)間(一般為每日或交接班時(shí)) 掃碼打卡巡檢,并上傳市局信息平臺,接受各級應(yīng)急部門監(jiān)督。

6

看臺賬看信息平臺統(tǒng)計(jì)

有1次未及時(shí)處理 扣1分。

22

每天開好班前會,時(shí)間不少于15分鐘,并做好記錄。

2

看臺帳

有1次未記錄扣1 分。

23

認(rèn)真組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、“零傷害”活動(dòng),開展班組“安全日”等安全活動(dòng)文件。

3

看資料

有1項(xiàng)未開展扣1 分。

24

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程和工藝 規(guī)程;班組分散作業(yè)時(shí),明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。

3

看資料

看現(xiàn)場

有一項(xiàng)未嚴(yán)格執(zhí)行扣1分。

25

對相關(guān)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

4

看資料

手續(xù)不全扣1分。

26

凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,有書面安全措施,并逐級把關(guān)、審批;執(zhí)行“機(jī)動(dòng)人不動(dòng)、人動(dòng)機(jī)不動(dòng)” 清掃、檢維修制度。

4

看資料

看現(xiàn)場

無書面安全措施扣 1分;未逐級把關(guān)審 批扣1分;發(fā)現(xiàn)1 次扣4分。

27

危險(xiǎn)源、點(diǎn)監(jiān)控措施和風(fēng)險(xiǎn)防控措施得到落實(shí);設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場安全無隱患;安全防護(hù) 裝置、設(shè)施齊全可靠。

5

看現(xiàn)場

有1處隱患扣0.5 分。

序號

評定項(xiàng)目

(100 分)

具體內(nèi)容

分值

檢查方式

扣分標(biāo)準(zhǔn)

班組自評

考評得分

備注

可控

(38 分)

28

設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏。現(xiàn)場環(huán)境整潔,物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志合規(guī)明顯。

3

看現(xiàn)場

有1處不合要求扣1 分。

29

正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

2

看現(xiàn)場

有1人未正確穿戴扣1分。

30

組織班組成員開展違章反思、事故反思,并督促“三 違''人員檢討、反思。

2

看臺賬

未組織的1次扣1 分。

31

各類事故得到有效控制。

4

看臺賬

發(fā)生一起輕傷事故扣2分。

否決項(xiàng)

32

班組區(qū)域范圍無重傷以上事故。

查臺賬

發(fā)生一起事故否決。

33

班組區(qū)域范圍內(nèi)存在重大隱患。

看現(xiàn)場 查臺賬

現(xiàn)場存在重大隱 患,未自查發(fā)現(xiàn)或 已被責(zé)令整改重大隱患未及時(shí)整改的,否決。

注:本創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)總分為100分,90分以上為A級“安全班組”;80分以上為B級“安全班組”;70分以上為C級“安全班組”。

附件2

東海縣“520安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組”創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)表

單位名稱:

序號

企業(yè)名稱

班組名稱

班組長姓名

班組人數(shù)

備注

附件3

“班組安全園地”參考模板

X公司X分廠X班

班組安全園地

安全目標(biāo)

1、 ...

2、 ...

3、 ...

班組之家

安全理念

XXXXXXX

班組概況

班組成員相片

(標(biāo)注姓名、班內(nèi)職務(wù)、年齡、文化程度、政治面貌、聯(lián)系方式、個(gè)人愿景等內(nèi)容),可采用粘貼(或磁貼)的方式

安全體系

網(wǎng)絡(luò)圖可固定,姓名采用粘貼 或磁貼的形式

崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 企業(yè)自主布置

崗位應(yīng)知應(yīng)會知識企業(yè)自主布置

公告欄

通知、公告、班務(wù)公開、每日巡查等(可用直接書寫、粘貼、 磁貼或插卡的方式)

活動(dòng)剪影

粘貼活動(dòng)相片

現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 企業(yè)自主布置

班組獎(jiǎng)懲公示卡 企業(yè)自主布置